張玉良，1956年12月出生，高級(jí)經(jīng)濟(jì)師，現(xiàn)任上海綠地公司董事長(zhǎng)、總裁。曾任上海市嘉定區(qū)江橋鎮(zhèn)黨委委員、副書記，上海市農(nóng)委機(jī)關(guān)主任科員，上海市農(nóng)委住宅辦副主任等職務(wù)。1992年創(chuàng)辦上海綠地總公司（即綠地集團(tuán)前身），并先后擔(dān)任上海綠地總公司總經(jīng)理，綠地集團(tuán)董事長(zhǎng)、總裁、黨委書記等職務(wù)。他曾榮獲“年度經(jīng)濟(jì)人物獎(jiǎng)”、“2018十大經(jīng)濟(jì)年度人物”等獎(jiǎng)項(xiàng)榮譽(yù)。
張玉良于1992年創(chuàng)辦了上海綠地總公司，即綠地集團(tuán)的前身。自那時(shí)起，他憑借敏銳的商業(yè)眼光和堅(jiān)定的決心，帶領(lǐng)綠地集團(tuán)逐步發(fā)展壯大，成為全球業(yè)務(wù)規(guī)模最大的綜合性地產(chǎn)企業(yè)之一。在他的領(lǐng)導(dǎo)下，綠地集團(tuán)不僅在房地產(chǎn)開發(fā)領(lǐng)域取得了顯著成績(jī)，還積極涉足金融、消費(fèi)、基建等多個(gè)產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域，實(shí)現(xiàn)了多元化發(fā)展。
在張玉良的治理下，綠地集團(tuán)始終堅(jiān)持穩(wěn)健的經(jīng)營(yíng)策略和創(chuàng)新的發(fā)展理念。他注重提高企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，推動(dòng)綠地集團(tuán)在產(chǎn)品質(zhì)量、服務(wù)水平、品牌建設(shè)等方面不斷取得突破。同時(shí)，他還積極倡導(dǎo)綠色、環(huán)保、可持續(xù)的發(fā)展理念，推動(dòng)綠地集團(tuán)在節(jié)能減排、環(huán)境保護(hù)等方面做出了積極貢獻(xiàn)。
張玉良的個(gè)人成就不僅體現(xiàn)在綠地集團(tuán)的商業(yè)成功上，還體現(xiàn)在他對(duì)社會(huì)公益事業(yè)的積極投入。他關(guān)注社會(huì)弱勢(shì)群體，積極參與扶貧、教育、文化等領(lǐng)域的公益活動(dòng)，為社會(huì)和諧發(fā)展做出了積極貢獻(xiàn)。
張玉良的起家之路始于他在政府部門的工作經(jīng)歷。在政府部門工作了12年后，他選擇“下?！睆纳?，進(jìn)入了綠地的前身——上海綠地開發(fā)總公司，并出任綠地公司總經(jīng)理。那時(shí)，綠地由上海市農(nóng)委、建委下屬的4家企業(yè)出資2000萬元成立，旨在通過市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)積累資金并投資改善城市綠化。
張玉良非常推崇與政府保持良好關(guān)系的商人，如胡雪巖和印尼華僑林紹良。他領(lǐng)導(dǎo)下的綠地也積極跟隨政策導(dǎo)向，每年投入大量資金參與舊城區(qū)改造，進(jìn)行大規(guī)模的公共綠地建設(shè)，并強(qiáng)調(diào)中低價(jià)房的建設(shè)。這些舉措使綠地與政府的關(guān)系日益緊密，也為其后續(xù)的發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
在張玉良的帶領(lǐng)下，綠地集團(tuán)不斷發(fā)展壯大。1997年，綠地開始了股份制改造，職工持股會(huì)成立并獲得了綠地的部分股份，綠地由此從國(guó)有企業(yè)變身為股份制公司。此后，綠地資產(chǎn)迅速增長(zhǎng)，短短幾年間累計(jì)達(dá)到12億，成為上海市的龍頭企業(yè)。
進(jìn)入21世紀(jì)后，綠地繼續(xù)在全國(guó)范圍內(nèi)擴(kuò)展業(yè)務(wù)，不僅在上海本地保持領(lǐng)先地位，還在全國(guó)多個(gè)省市開展房地產(chǎn)項(xiàng)目。2009年，綠地已進(jìn)入全國(guó)21個(gè)省市38個(gè)城市，經(jīng)營(yíng)收入超過745.32億元。之后，綠地還成功借殼金豐控股登陸A股。
綠地控股集團(tuán)有限公司（簡(jiǎn)稱為“綠地”或“綠地集團(tuán)”）是一家全球經(jīng)營(yíng)的特大型企業(yè)集團(tuán)，創(chuàng)立于1992年7月18日，總部設(shè)立于中國(guó)上海，在中國(guó)A股整體上市（600606.SH），并控股多家香港上市公司。成立32年至今，綠地已在全球范圍內(nèi)形成了“以房地產(chǎn)、基建為主業(yè)，金融、能源、消費(fèi)等產(chǎn)業(yè)協(xié)同發(fā)展”的綜合經(jīng)營(yíng)格局，并實(shí)施資本化、公眾化、國(guó)際化發(fā)展戰(zhàn)略，發(fā)展業(yè)務(wù)遍及全球五大洲五十多個(gè)國(guó)家。
以2000萬元注冊(cè)資金起步，在改革開放大潮中應(yīng)運(yùn)而生、搏擊成長(zhǎng)的綠地集團(tuán)，以超常規(guī)式的發(fā)展走出了一條富有時(shí)代烙印和自身特色的發(fā)展路徑。2012年以來，綠地集團(tuán)實(shí)施國(guó)際化發(fā)展戰(zhàn)略，不斷升級(jí)海外發(fā)展的廣度與深度，廣泛布局美國(guó)、澳大利亞、加拿大、英國(guó)、韓國(guó)、馬來西亞等國(guó)家，著力塑造品牌國(guó)際聲望與全球競(jìng)爭(zhēng)力。綠地正以培育世界級(jí)企業(yè)為目標(biāo)，力爭(zhēng)在經(jīng)濟(jì)全球化背景下成就中國(guó)企業(yè)的無限未來。
