杰米·戴蒙（Jamie Dimon），1956年3月13日出生，摩根大通CEO。他是全球500強(qiáng)最年輕的總裁，《財富》雜志評選的25位最具影響力的商界領(lǐng)袖之一，《名利場》雜志“信息時代百名權(quán)勢人物”排行榜TOP10之一。2024年3月25日，胡潤研究院發(fā)布《2024胡潤全球富豪榜》，杰米·戴蒙以135億人民幣財富位列榜單第1855位。摩根大通在戴蒙帶領(lǐng)下不僅在每個季度均保持盈利近20億美元，而且其投資銀行等業(yè)務(wù)還在五大投行紛紛倒臺的情況下逆市走高。
戴蒙在推動摩根大通的業(yè)務(wù)增長和盈利方面表現(xiàn)出色。他成功引領(lǐng)公司應(yīng)對各種市場挑戰(zhàn)，實(shí)現(xiàn)了穩(wěn)健的財務(wù)表現(xiàn)。摩根大通在他的領(lǐng)導(dǎo)下，不僅在傳統(tǒng)的銀行業(yè)務(wù)領(lǐng)域保持領(lǐng)先地位，還積極拓展了新的業(yè)務(wù)領(lǐng)域，進(jìn)一步提升了公司的整體競爭力。
戴蒙在風(fēng)險管理方面也有著卓越的表現(xiàn)。他深知金融業(yè)的風(fēng)險性質(zhì)，因此一直強(qiáng)調(diào)風(fēng)險管理的重要性。他推動了摩根大通建立了一套完善的風(fēng)險管理體系，有效降低了公司的風(fēng)險敞口，并在多次金融危機(jī)中保持了公司的穩(wěn)定運(yùn)營。
此外，戴蒙還致力于推動摩根大通的技術(shù)創(chuàng)新和數(shù)字化轉(zhuǎn)型。他認(rèn)識到科技在金融領(lǐng)域的重要性，因此積極推動公司在金融科技方面的投入和研發(fā)。通過引入先進(jìn)的技術(shù)和工具，摩根大通提升了客戶服務(wù)質(zhì)量，提高了業(yè)務(wù)處理效率，進(jìn)一步鞏固了其在行業(yè)內(nèi)的領(lǐng)先地位。
值得一提的是，戴蒙在職業(yè)生涯早期還曾參與創(chuàng)建了花旗集團(tuán)。他在旅行者集團(tuán)與花旗銀行的合并中發(fā)揮了關(guān)鍵作用，為花旗集團(tuán)的誕生和成長做出了重要貢獻(xiàn)。這一成就進(jìn)一步證明了他在金融領(lǐng)域的卓越才能和領(lǐng)導(dǎo)力。
1982年，獲得哈佛大學(xué)MBA后進(jìn)入美國運(yùn)通公司，給時任美國運(yùn)通總裁的桑迪·韋爾當(dāng)助手。 1985年，韋爾趕下臺后，戴蒙隨之離去。 1986年，他們一起接管了巴爾的摩商業(yè)信貸公司。 1988年，摩商業(yè)信貸公司與Primerica公司合并，此后經(jīng)過一連串的購并，形成旅行者集團(tuán)。 1998年，他們長達(dá)十余年的合并行動臻至巔峰，旅行者集團(tuán)與花旗銀行價值700億美元的交易之后，誕生了龐大的新花旗帝國，桑迪·韋爾與花旗原CEO約翰·里德共同執(zhí)掌新花旗。合并不久，戴蒙和韋爾失和并離開花旗，結(jié)束了長達(dá)17年的搭檔關(guān)系。 2001年，戴蒙蟄伏數(shù)年后選擇前往芝加哥，接手美國第一銀行，短短幾年后，把美一銀行儼然打造成一個 “西部花旗”。 2004年，摩根大通以580億美元收購美一銀行，合并后規(guī)模僅次于花旗集團(tuán)。據(jù)說，J.P.摩根當(dāng)時的CEO威廉·哈里森之所以收購美一銀行，其中一條重要原因就是為了選擇杰米·戴蒙作為其接班人。 2006年起，杰米·戴蒙正式接替威廉·哈里森成為摩根大通新CEO。在他的領(lǐng)導(dǎo)下，摩根大通成為美國四大銀行中最大的一家，業(yè)績顯著。
摩根大通是一家跨國金融服務(wù)機(jī)構(gòu)及美國較大的銀行之一，業(yè)務(wù)遍及60多個國家，包括投資銀行、金融交易處理、投資管理、商業(yè)金融服務(wù)、個人銀行業(yè)務(wù)等。
摩根大通自1921年開始在華開展業(yè)務(wù)。摩根大通為客戶提供廣泛的金融服務(wù)，涵蓋投資和企業(yè)銀行、環(huán)球企業(yè)支付、市場業(yè)務(wù)、銷售和研究、證券服務(wù)、商業(yè)銀行以及資產(chǎn)管理等領(lǐng)域。目前，通過在北京、上海、天津、廣州、成都、哈爾濱、蘇州及深圳的業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò)及分支機(jī)構(gòu)為中國本土及跨國公司、金融機(jī)構(gòu)和政府機(jī)構(gòu)提供多方位的金融服務(wù)。
公司自1872年在亞太地區(qū)開始運(yùn)營，現(xiàn)在業(yè)務(wù)已拓展至該地區(qū)的17個國家和地區(qū)。亞太地區(qū)的本地公司和機(jī)構(gòu)、跨國公司、政府機(jī)構(gòu)以及私人客戶均對公司領(lǐng)先市場的金融服務(wù)信賴有加。這種信任源自于在企業(yè)和投資銀行、資產(chǎn)管理和私人銀行等領(lǐng)域提供綜合化服務(wù)的實(shí)力和能力。
在亞太地區(qū)，摩根大通致力于通過在勞動力就業(yè)能力培訓(xùn)、小企業(yè)發(fā)展和金融能力建設(shè)等領(lǐng)域的重點(diǎn)慈善項(xiàng)目促進(jìn)亞太地區(qū)的經(jīng)濟(jì)增長和經(jīng)濟(jì)包容性。公司對于慈善事業(yè)的投入旨在為個人和社區(qū)提供更多高質(zhì)量的就業(yè)崗位，助力小企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，并幫助邊緣人群通過獲得更多可負(fù)擔(dān)的金融產(chǎn)品增強(qiáng)他們的經(jīng)濟(jì)保障。這種對于社區(qū)的共同承諾推動了整個亞太地區(qū)摩根大通基金會的捐贈以及員工的參與精神和志愿服務(wù)活動。
摩根大通是一家領(lǐng)先的金融服務(wù)公司，為全球100多個國家和地區(qū)的重要公司、政府和機(jī)構(gòu)提供解決方案。公司及其基金會每年向全球非營利組織捐贈約2億美元。公司還通過其在融資渠道、規(guī)模效益、全球影響力和專業(yè)知識等多方面的資源組織員工在本地社區(qū)從事志愿服務(wù)活動。
