購(gòu)物廣場(chǎng)如何增收創(chuàng)收

1、租金管理

調(diào)整商戶的租金政策，根據(jù)商鋪位置、面積、品牌知名度等因素靈活制定租金標(biāo)準(zhǔn)，吸引更多品牌商戶入駐，提高租金收入。

2、品牌推廣

通過加強(qiáng)品牌推廣和營(yíng)銷活動(dòng)，提升購(gòu)物廣場(chǎng)的知名度和吸引力，增加顧客流量和品牌商戶的曝光度，從而提高廣場(chǎng)的收入。

3、商業(yè)合作

與商業(yè)合作伙伴合作開展聯(lián)合促銷活動(dòng)、特色展覽、品牌發(fā)布會(huì)等，共同吸引顧客前來消費(fèi)，增加購(gòu)物廣場(chǎng)的營(yíng)業(yè)額。

4、推出增值服務(wù)

開展增值服務(wù)，如會(huì)員制度、停車優(yōu)惠、送貨上門、定制服務(wù)等，提供更多選擇和便利性，增加顧客的粘性和消費(fèi)意愿。

5、活動(dòng)策劃

不定期舉辦各類主題活動(dòng)、節(jié)慶活動(dòng)、文化演出等，吸引更多顧客前來參與，增加購(gòu)物廣場(chǎng)的客流量和收入。

6、開發(fā)物業(yè)資源

開發(fā)物業(yè)資源，如商業(yè)辦公樓、寫字樓、住宅樓等，將閑置空間進(jìn)行合理利用，增加租金收入和資產(chǎn)價(jià)值。

7、租金返點(diǎn)

向品牌商戶提供租金返點(diǎn)或優(yōu)惠政策，鼓勵(lì)其增加投入，擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)規(guī)模，增加購(gòu)物廣場(chǎng)的租金收入。

8、引進(jìn)新業(yè)態(tài)

不斷引進(jìn)新的業(yè)態(tài)和潮流，如新型零售、互聯(lián)網(wǎng)電商、文化創(chuàng)意、體驗(yàn)式消費(fèi)等，豐富購(gòu)物廣場(chǎng)的業(yè)態(tài)結(jié)構(gòu)，提高營(yíng)業(yè)收入。

9、廣告收入

利用購(gòu)物廣場(chǎng)的空間資源，出售廣告位、櫥窗展示、LED屏幕等廣告位，吸引廣告客戶，增加廣告收入。

10、物業(yè)管理優(yōu)化

提升購(gòu)物廣場(chǎng)的物業(yè)管理水平，提高服務(wù)質(zhì)量和管理效率，增加物業(yè)服務(wù)費(fèi)收入。

購(gòu)物廣場(chǎng)怎么盈利

1、租金收入

商戶租用店鋪或攤位，向購(gòu)物廣場(chǎng)支付租金。購(gòu)物廣場(chǎng)可以通過出租店鋪、廣告位等方式獲得租金收入。

2、品牌推廣收入

購(gòu)物廣場(chǎng)可以邀請(qǐng)知名品牌入駐，提高購(gòu)物廣場(chǎng)的知名度和吸引力，吸引更多消費(fèi)者前來購(gòu)物，從而獲得品牌推廣收入。

3、廣告收入

購(gòu)物廣場(chǎng)內(nèi)的走廊、電梯、扶手電梯等位置可以出售廣告位，向商戶、品牌等收取廣告費(fèi)用。

4、物業(yè)管理費(fèi)

購(gòu)物廣場(chǎng)向商戶收取物業(yè)管理費(fèi)，用于維護(hù)購(gòu)物廣場(chǎng)的日常運(yùn)營(yíng)和管理，例如清潔、保安、綠化等。

5、活動(dòng)策劃收入

購(gòu)物廣場(chǎng)可以組織各種促銷活動(dòng)、展覽會(huì)、文化演出等活動(dòng)，吸引更多消費(fèi)者前來購(gòu)物，從而獲得活動(dòng)策劃收入。

6、停車場(chǎng)收入

購(gòu)物廣場(chǎng)通常會(huì)設(shè)立停車場(chǎng)，向停車的車輛收取停車費(fèi)用，作為額外的收入來源。

7、其他服務(wù)收入

購(gòu)物廣場(chǎng)還可以提供其他服務(wù)，如餐飲、娛樂設(shè)施、物流配送等，從中獲得相應(yīng)的收入。

購(gòu)物中心租金測(cè)算

1、基礎(chǔ)租金法

定義：基礎(chǔ)租金法是根據(jù)商鋪的位置、面積、購(gòu)物中心整體租金水平等因素，確定一個(gè)基礎(chǔ)的租金水平。

在這種方法中，首先會(huì)考慮商鋪所處的位置，如一樓、二樓等，不同樓層的租金水平往往不同。

其次，商鋪的面積也是決定租金的重要因素，面積越大，租金通常越高。

最后，還會(huì)考慮到購(gòu)物中心整體的租金水平，以確保各個(gè)商鋪的租金與整體市場(chǎng)保持一致。

應(yīng)用：這種方法適用于購(gòu)物中心內(nèi)各類商鋪的初步租金測(cè)算，為后續(xù)更精確的租金調(diào)整提供參考。

2、銷售提成法

定義：銷售提成法是根據(jù)商戶的銷售額來確定租金，通常商戶需要按照其銷售額的一定比例支付租金。

在這種方法中，租金與商戶的銷售額直接掛鉤。購(gòu)物中心會(huì)根據(jù)商戶的歷史銷售數(shù)據(jù)或預(yù)期銷售數(shù)據(jù)，確定一個(gè)提成比例。商戶的銷售額越高，需要支付的租金也越多。

應(yīng)用：這種方法適用于銷售額波動(dòng)較大的商戶，如服裝、餐飲等。它能夠激勵(lì)商戶提高銷售額，從而增加購(gòu)物中心的租金收入。

3、毛利潤(rùn)提成法

定義：毛利潤(rùn)提成法是根據(jù)商戶的毛利潤(rùn)來確定租金，商戶需要按照其毛利潤(rùn)的一定比例支付租金。

與銷售提成法不同，毛利潤(rùn)提成法考慮的是商戶的毛利潤(rùn)，即銷售額減去成本后的利潤(rùn)。

這種方法能夠更準(zhǔn)確地反映商戶的實(shí)際經(jīng)營(yíng)狀況，因?yàn)椴煌虘舻某杀窘Y(jié)構(gòu)可能有所不同。

應(yīng)用：這種方法適用于利潤(rùn)較高的商戶，如珠寶、化妝品等。它能夠確保購(gòu)物中心從商戶的實(shí)際經(jīng)營(yíng)成果中獲得合理的租金收入。

4、比較市場(chǎng)租金法

定義：比較市場(chǎng)租金法是通過收集和分析同區(qū)域、同類型購(gòu)物中心的租金數(shù)據(jù)，來確定商鋪的租金水平。

在這種方法中，購(gòu)物中心會(huì)收集同區(qū)域、同類型購(gòu)物中心的租金數(shù)據(jù)，包括同類商鋪的租金、租金增長(zhǎng)趨勢(shì)等信息。然后，根據(jù)這些數(shù)據(jù)來評(píng)估自身商鋪的租金水平，確保租金與市場(chǎng)保持一致。

應(yīng)用：這種方法適用于購(gòu)物中心在制定租金策略時(shí)，需要參考市場(chǎng)租金水平的情況。它能夠幫助購(gòu)物中心確保租金的競(jìng)爭(zhēng)力和吸引力。