2020年8月25日，達芙妮公布2020年中期業(yè)績報告，報告顯示，2020年上半年，達芙妮的中期營收為2.12億港元，同比大跌85%。同時，達芙妮宣布徹底退出中高檔品牌的實體零售業(yè)務。

達芙妮是一個國產女裝鞋類品牌，憑借時髦的款式和親民的價位，深受國內女大學生、年輕白領的青睞，自1996年以來連續(xù)多年獲頒贈最暢銷國內產品之榮銜。然而自2015年起，達芙妮開始大幅度關店，5年時間里關店達6千余家，截止2020年6月30日，達芙妮國際的實體銷售店關停至剩余293家。

數據顯示，自2015起，達芙妮的營收連年下降，由2015年的83.8億下降到了2019年的21.3億元。曾經輝煌一時的一代“鞋王”，為何如今節(jié)節(jié)敗退？

對于業(yè)績下滑，達芙妮國際解釋道：“這主要是由于本集團的銷售點數目按年減少，以及新冠肺炎疫情對店鋪營運和消費市道的嚴重影響”。

實際上，達芙妮早已顯現出衰敗的苗頭：達芙妮盲目擴張，產品研發(fā)和創(chuàng)新卻沒有跟上，商品款式缺乏新意，早已不能滿足年輕一代女性消費者的需求。生產運營成本越來越高，營收卻無法保證，使得達芙妮步履維艱，信管疫情的沖擊更是成了壓垮達芙妮的最后一根稻草。

國產品牌要走得長遠，吃老本是永遠不夠的，唯有不斷創(chuàng)新才能在市場競爭激烈的今天存活并發(fā)展起來。