2025年4月24日至25日，櫻雪廚電2025年度第二季度核心運(yùn)營(yíng)商研討會(huì)于櫻雪集團(tuán)中山總部圓滿(mǎn)舉行。櫻雪集團(tuán)董事長(zhǎng)李榮坤先生親自率領(lǐng)公司高管團(tuán)隊(duì)——集團(tuán)副總裁李國(guó)華、副總裁陳素、營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)喻其濤，以及全體營(yíng)銷(xiāo)精英，與來(lái)自各地的23位核心運(yùn)營(yíng)商代表共襄盛舉。本次研討會(huì)以“渠道之戰(zhàn)，服務(wù)之戰(zhàn)”為核心議題，圍繞櫻雪全渠道戰(zhàn)略布局與高品質(zhì)服務(wù)體系建設(shè)展開(kāi)深度探討與智慧交鋒。與會(huì)各方通過(guò)思想的碰撞與融合，進(jìn)一步明確了合作方向，凝聚了發(fā)展共識(shí)，攜手探索市場(chǎng)增長(zhǎng)的新機(jī)遇，共同構(gòu)筑櫻雪在行業(yè)內(nèi)的競(jìng)爭(zhēng)新優(yōu)勢(shì)。
此次參會(huì)嘉賓分別是：綿陽(yáng)唐董、張總、煙威王總、贛州李總、重慶胡總、廣佛許總、鄭州林總、廣安、內(nèi)江陳總、菏澤閆總、羅定云浮譚總、玉林黃總、揭陽(yáng)陳總、湛江葉總、?？诜偂⑽靼餐蹩?、惠河李總、汕頭周總、中山向總、廣州增城、花都曾總、崇左梁總、柳州、來(lái)賓張總、桂林趙總、自貢、宜賓王總、攀枝花王總、茂名王總、云南吳總等23位核心運(yùn)營(yíng)商，共同為櫻雪品牌的未來(lái)發(fā)展建言獻(xiàn)策，共繪合作共贏(yíng)新藍(lán)圖。
新園落成，擘畫(huà)百年廚電宏圖
強(qiáng)調(diào)信心，攜手運(yùn)營(yíng)商贏(yíng)戰(zhàn)市場(chǎng)
在競(jìng)爭(zhēng)激烈、瞬息萬(wàn)變的廚電江湖中，櫻雪集團(tuán)始終如一艘穩(wěn)健航行的巨輪，在行業(yè)浪潮中破浪前行。而這一切，離不開(kāi)櫻雪集團(tuán)掌舵人——李榮坤董事長(zhǎng)的運(yùn)籌帷幄與高瞻遠(yuǎn)矚。
在此次全國(guó)核心運(yùn)營(yíng)商齊聚的重要研討會(huì)上，李榮坤董事長(zhǎng)神采奕奕、目光堅(jiān)定地向在場(chǎng)的伙伴們分享著櫻雪的成績(jī)和新工業(yè)園的進(jìn)度。
“2025 年第一季度，櫻雪交出了一份亮眼的成績(jī)單——業(yè)績(jī)同比增長(zhǎng) 5.6%！”李董語(yǔ)氣堅(jiān)定地表示，“我們對(duì)櫻雪的未來(lái)充滿(mǎn)信心，這份信心，源于對(duì)行業(yè)趨勢(shì)的精準(zhǔn)洞察，源于清晰戰(zhàn)略的有力貫徹，更源于我們對(duì)運(yùn)營(yíng)商‘扶優(yōu)扶強(qiáng)’理念的堅(jiān)守?！蓖瑫r(shí)，他鄭重宣布：“為全方位展示高度自動(dòng)化與智能化的生產(chǎn)設(shè)備，打造行業(yè)標(biāo)桿式的智能化廚電工廠(chǎng)，櫻雪新工業(yè)園區(qū)落成典禮定于 7 月 23 日舉行。”
櫻雪新工業(yè)園的落成，絕非單純的產(chǎn)能擴(kuò)充。它是櫻雪對(duì)“長(zhǎng)期主義”理念的堅(jiān)定踐行，彰顯著企業(yè)扎根行業(yè)、精耕細(xì)作的決心；更是櫻雪“再造一個(gè)新櫻雪”、開(kāi)啟二次創(chuàng)業(yè)征程的有力見(jiàn)證，是企業(yè)突破自我、勇攀行業(yè)高峰的鏗鏘宣言。全資投入超 3 億元打造的櫻雪新工業(yè)園區(qū)內(nèi)，煙機(jī)、灶具、熱水器、凈水器等全品類(lèi)生產(chǎn)線(xiàn)全面升級(jí)為 4.0 自動(dòng)化車(chē)間，還配備了行業(yè)領(lǐng)先的國(guó)家級(jí)實(shí)驗(yàn)室，5 大自動(dòng)化設(shè)備為智能化升級(jí)提供強(qiáng)大動(dòng)力。
“這意味著，櫻雪的每一款產(chǎn)品都將歷經(jīng)最嚴(yán)苛的檢測(cè)，在性能與質(zhì)量可靠性上達(dá)到行業(yè)頂尖水準(zhǔn)?！崩疃凵裰型嘎冻鰧?duì)品質(zhì)的執(zhí)著與熱忱，他深知，唯有卓越的產(chǎn)品質(zhì)量，方能贏(yíng)得消費(fèi)者的信賴(lài)，在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中穩(wěn)立潮頭。
此外，李榮坤董事長(zhǎng)還隆重宣布，在 7 月 23 日落成典禮上，將特別設(shè)置一系列獎(jiǎng)項(xiàng)，對(duì)長(zhǎng)期以來(lái)支持并攜手櫻雪事業(yè)發(fā)展的合作運(yùn)營(yíng)商、供應(yīng)商以及老員工予以嘉獎(jiǎng)與鼓勵(lì)。
為感謝 2025 年上半年業(yè)績(jī)表現(xiàn)卓越的運(yùn)營(yíng)商標(biāo)桿，今年延續(xù)往年的嘉獎(jiǎng)力度，依據(jù) 2025 年 1 - 6 月櫻雪運(yùn)營(yíng)商任務(wù)完成率達(dá) 100%以上以及同比增長(zhǎng)額數(shù)據(jù)來(lái)評(píng)定獎(jiǎng)勵(lì)。在此基礎(chǔ)上，特別加大了獎(jiǎng)勵(lì)規(guī)模，增設(shè)了 18 個(gè)表彰名額。
聚焦渠道服務(wù)雙戰(zhàn)場(chǎng)
解鎖千萬(wàn)級(jí)業(yè)績(jī)密碼
陳素總深度剖析家電市場(chǎng)突圍之道
過(guò)去十年，中國(guó)家電市場(chǎng)經(jīng)歷了從增量擴(kuò)張到存量博弈的深度變革。為了能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中搶占先機(jī)，為櫻雪發(fā)展探尋清晰的方向，櫻雪副總裁陳素親自帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)深入一線(xiàn)市場(chǎng)奔赴重慶、西安、四川等多個(gè)地區(qū)，開(kāi)展了一輪又一輪細(xì)致入微、全面深入的市場(chǎng)調(diào)研與走訪(fǎng)活動(dòng)，積累了大量真實(shí)且寶貴的市場(chǎng)一手信息和收獲。在今天的研討會(huì)上，她以“渠道之戰(zhàn)、服務(wù)之戰(zhàn)”為主題，與大家分享這一季度走訪(fǎng)市場(chǎng)的心得體會(huì)，以及對(duì)市場(chǎng)動(dòng)態(tài)的深刻洞察。
在如今家電市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)白熱化的殘酷戰(zhàn)場(chǎng)上，渠道與服務(wù)宛如兩把利刃，成為企業(yè)制勝市場(chǎng)的兩大核心要素。誰(shuí)能精準(zhǔn)把握這兩大關(guān)鍵，誰(shuí)就能在激烈角逐中搶占先機(jī)，脫穎而出。
渠道之戰(zhàn)：全域融合，決勝新增量
KA 家裝 以舊換新 批發(fā)渠道 專(zhuān)賣(mài)店
地方強(qiáng)勢(shì)KA賣(mài)場(chǎng)、家裝渠道、以舊換新、專(zhuān)賣(mài)店和傳統(tǒng)渠道，在家電銷(xiāo)售領(lǐng)域各自發(fā)揮著舉足輕重的作用。當(dāng)下，國(guó)補(bǔ)以舊換新政策的推行，正以前所未有的力度加速家電“全域零售”的落地進(jìn)程。這意味著，企業(yè)能否在這些細(xì)分領(lǐng)域精準(zhǔn)錨定機(jī)會(huì)，將成為決定其未來(lái)市場(chǎng)份額的關(guān)鍵所在。
在KA賣(mài)場(chǎng)，需憑借品牌與產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)深度合作，成為品牌在當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)的強(qiáng)力背書(shū)和價(jià)格標(biāo)桿；家裝渠道要緊扣裝修需求，實(shí)現(xiàn)家電與家居的前置嵌入；專(zhuān)賣(mài)店和傳統(tǒng)渠道則要深耕市場(chǎng)，依靠品牌專(zhuān)賣(mài)店形象和提供個(gè)性化服務(wù)，吸引高凈值消。所以說(shuō)，全域融合、全域零售才是決勝新增量賽道的破局之策。
服務(wù)之戰(zhàn)：激活存量，創(chuàng)造復(fù)購(gòu)奇跡
售前售中售后，服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)驅(qū)動(dòng)增長(zhǎng)，以服務(wù)創(chuàng)造價(jià)值
在服務(wù)之戰(zhàn)的戰(zhàn)場(chǎng)上，運(yùn)營(yíng)商們需要在售前、售中、售后各個(gè)階段充分發(fā)揮服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)的強(qiáng)大威力，以此助力業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)，激活龐大的存量市場(chǎng)，以高質(zhì)量服務(wù)增強(qiáng)消費(fèi)者的信任與忠誠(chéng)度。積極組織開(kāi)展“以舊換新進(jìn)小區(qū)”活動(dòng)，以服務(wù)創(chuàng)造復(fù)購(gòu)機(jī)遇。當(dāng)企業(yè)真正做到“離用戶(hù)越近，離競(jìng)爭(zhēng)越遠(yuǎn)”時(shí)，就能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)主動(dòng)地位。
團(tuán)隊(duì)為王，創(chuàng)造地級(jí)市千萬(wàn)級(jí)業(yè)績(jī)規(guī)模
組建6人專(zhuān)業(yè)業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)
每個(gè)地級(jí)市運(yùn)營(yíng)商創(chuàng)造千萬(wàn)業(yè)績(jī)
陳素總在分享中特別強(qiáng)調(diào)了“你用多少人就能為你創(chuàng)造多少價(jià)值”的商業(yè)模式。她明確要求運(yùn)營(yíng)商們要組建一支6人的業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)，并進(jìn)行了明確的分工：負(fù)責(zé)KA渠道1人、家裝渠道1人、專(zhuān)賣(mài)店和批發(fā)渠道2人、小區(qū)擺展、以舊換新2人。只有組建這樣一支專(zhuān)業(yè)、高效的業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)，并明確各成員的職責(zé)分工，才能創(chuàng)造過(guò)千萬(wàn)級(jí)的業(yè)績(jī)規(guī)模，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)持續(xù)打勝仗。而運(yùn)營(yíng)商們更應(yīng)以身作則，“躬身入局”，成為團(tuán)隊(duì)的榜樣和標(biāo)桿，用實(shí)際行動(dòng)激勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員奮勇向前，同創(chuàng)價(jià)值！
在這機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存的時(shí)代，家電市場(chǎng)角逐猶如逆水行舟，不進(jìn)則退。而在這場(chǎng)沒(méi)有硝煙的戰(zhàn)爭(zhēng)中，最終勝出的“優(yōu)魚(yú)”企業(yè)，必定是在企業(yè)實(shí)力、產(chǎn)品力、品牌力和服務(wù)力四個(gè)維度實(shí)現(xiàn)四位一體，且與廠(chǎng)商協(xié)同發(fā)展的佼佼者。此次會(huì)議中，陳素總明確且清晰的戰(zhàn)略指引，聚焦渠道與服務(wù)雙戰(zhàn)場(chǎng)，打造專(zhuān)業(yè)團(tuán)隊(duì)，讓在座的運(yùn)營(yíng)商伙伴們都深有感觸，也對(duì)未來(lái)的市場(chǎng)拓展方向提供了新的思路和目標(biāo)。
五維戰(zhàn)略定航，六策精耕破局
櫻雪集團(tuán)營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)喻其濤
《新媒體引流賦能終端：策略、路徑與落地》
喻總從營(yíng)銷(xiāo)復(fù)盤(pán)切入，深入剖析公司戰(zhàn)略方向，以五個(gè) “堅(jiān)定不移” 戰(zhàn)略錨定發(fā)展方向，六大聚焦策略精準(zhǔn)發(fā)力市場(chǎng)，同時(shí)借助小紅書(shū)、抖音雙平臺(tái)新媒體賦能，全方位構(gòu)建品牌增長(zhǎng)新引擎的堅(jiān)定決心與強(qiáng)大魄力。
五個(gè)“堅(jiān)定不移”戰(zhàn)略，錨定戰(zhàn)略航向：堅(jiān)定不移推動(dòng)實(shí)現(xiàn)“再造一個(gè)新櫻雪” 目標(biāo)“、堅(jiān)定不移執(zhí)行“兩發(fā)一升”戰(zhàn)略、堅(jiān)定不移落實(shí)“雙渠道發(fā)展”、堅(jiān)定不移踐行“為渠道賦能”、堅(jiān)定不移貫徹“扶優(yōu)扶強(qiáng)”，集中資源扶持優(yōu)質(zhì)合作伙伴，實(shí)現(xiàn)互利共贏(yíng)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。
同時(shí)以聚焦六大營(yíng)銷(xiāo)策略，激活市場(chǎng)潛能，包括：
聚焦產(chǎn)品開(kāi)發(fā)，優(yōu)化產(chǎn)品線(xiàn)結(jié)構(gòu)，強(qiáng)化優(yōu)勢(shì)品類(lèi)，補(bǔ)足短板；
聚焦市場(chǎng)開(kāi)發(fā)，加速布局專(zhuān)賣(mài)店、地方賣(mài)場(chǎng)、家裝公司、渠道批發(fā)等多元渠道，搶占市場(chǎng)先機(jī)；
聚焦線(xiàn)下賦能，以小紅書(shū)、抖音雙平臺(tái)為核心，打造精準(zhǔn)引流矩陣，實(shí)現(xiàn)線(xiàn)上線(xiàn)下流量高效轉(zhuǎn)化；
聚焦資源傾斜，推行 “一地一策” 策略，在展柜、KA 合作、會(huì)議推廣等方面提供定制化支持；
聚焦市場(chǎng)動(dòng)銷(xiāo)，借力國(guó)補(bǔ)政策，通過(guò)社區(qū)擺展、異業(yè)聯(lián)盟、設(shè)計(jì)師合作等方式，掀起終端銷(xiāo)售熱潮；
聚焦團(tuán)隊(duì)建設(shè)，組建專(zhuān)業(yè) KA、家裝、渠道運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)，按 150 萬(wàn)銷(xiāo)售體量配置 1 人，鍛造“能打仗、打勝仗”的團(tuán)隊(duì)。
喻總同時(shí)就新媒體雙平臺(tái)賦能進(jìn)行深度實(shí)操指導(dǎo)，表明總部將全方位賦能，計(jì)劃于5月完成專(zhuān)業(yè)團(tuán)隊(duì)組建與第三方資源整合，同步儲(chǔ)備視頻素材和直播教程，5月20日啟動(dòng)試運(yùn)行，618期間將正式開(kāi)啟全國(guó)矩陣式運(yùn)營(yíng)，統(tǒng)一化內(nèi)容輸出與精細(xì)化流量投放，開(kāi)展全國(guó)運(yùn)營(yíng)商與核心終端的系統(tǒng)化實(shí)操培訓(xùn)，全面激活線(xiàn)上營(yíng)銷(xiāo)新引擎，為終端市場(chǎng)注入強(qiáng)勁增長(zhǎng)動(dòng)能。
從復(fù)盤(pán)過(guò)往到規(guī)劃未來(lái)，從營(yíng)銷(xiāo)策略到平臺(tái)實(shí)操，從資源投入到激勵(lì)保障，櫻雪 2025 年戰(zhàn)略布局已全面展開(kāi)。喻總表示，櫻雪將加倍研發(fā)投入驅(qū)動(dòng)產(chǎn)品革新，以全鏈路渠道賦能夯實(shí)市場(chǎng)根基，以全域聲量建設(shè)提升品牌勢(shì)能，誠(chéng)邀全體運(yùn)營(yíng)商并肩同行，以實(shí)干彰顯格局，用數(shù)據(jù)見(jiàn)證共贏(yíng)，共赴廚電行業(yè)新征程！
以標(biāo)桿為鏡，照見(jiàn)破局新路徑
高手在民間，唯有實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)方能沉淀出破局真知。會(huì)議特別邀請(qǐng)到來(lái)自不同區(qū)域的優(yōu)秀運(yùn)營(yíng)商標(biāo)桿，圍繞新媒體引流、渠道拓展、終端運(yùn)營(yíng)、國(guó)補(bǔ)換新等核心議題，結(jié)合所在區(qū)域的特殊性，分享實(shí)戰(zhàn)方法論與創(chuàng)新破局之道。運(yùn)營(yíng)商伙伴們紛紛表示獲益匪淺，對(duì)櫻雪未來(lái)發(fā)展充滿(mǎn)信心和斗志。
四川綿陽(yáng)、遂寧櫻雪品牌運(yùn)營(yíng)中心
董事長(zhǎng)唐彬海、副總經(jīng)理張瓊
《新媒體引流賦能及多渠道拓展的方法論》
唐董和櫻雪已經(jīng)合作25年了，始終堅(jiān)守一份事業(yè)，初心不改。張總結(jié)合當(dāng)下市場(chǎng)環(huán)境，深入剖析了新媒體引流賦能及多渠道拓展的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。
國(guó)補(bǔ)政策的實(shí)施，為家電行業(yè)帶來(lái)新機(jī)遇。唐董和張總巧妙利用這一契機(jī)，通過(guò)門(mén)店核銷(xiāo)優(yōu)惠券實(shí)現(xiàn)政策精準(zhǔn)落地。同時(shí)，搭配清洗券等促銷(xiāo)工具，產(chǎn)生實(shí)際引流效果，吸引消費(fèi)者進(jìn)店，有效盤(pán)活線(xiàn)下流量，提升了門(mén)店的客流量與銷(xiāo)售轉(zhuǎn)化率。
作為櫻雪的“元老級(jí)”運(yùn)營(yíng)商，唐董與張總在綿陽(yáng)、遂寧市場(chǎng)始終占據(jù)著銷(xiāo)售的核心地位。20 多年來(lái)，唐董攜手江油零售行業(yè)龍頭企業(yè)匯星集團(tuán)，與櫻雪共謀發(fā)展大計(jì)，櫻雪匯星4家強(qiáng)勢(shì)KA門(mén)店常年保持銷(xiāo)量第一。此外，他們還培育出多家櫻雪終端網(wǎng)點(diǎn)，都是年銷(xiāo)售額突破千萬(wàn)的標(biāo)桿門(mén)店。
河南鄭州櫻雪品牌運(yùn)營(yíng)中心總經(jīng)理林東杰
《專(zhuān)賣(mài)店存活及新媒體引流賦能的方法論》
作為省會(huì)城市廚電市場(chǎng)的資深運(yùn)營(yíng)商，林總憑借多年運(yùn)營(yíng)大品牌的豐富經(jīng)驗(yàn)和深厚底蘊(yùn)，高效構(gòu)建4家櫻雪品牌體驗(yàn)大店，通過(guò)套系化銷(xiāo)售高客單價(jià)產(chǎn)品，強(qiáng)化品牌實(shí)力，提升知名度，增強(qiáng)經(jīng)銷(xiāo)商和團(tuán)隊(duì)信心。
林總還構(gòu)筑了抖音本地推營(yíng)銷(xiāo)體系，實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)引流變現(xiàn)。要求區(qū)域代理商組建至少 2 人的專(zhuān)業(yè)團(tuán)隊(duì)，全面負(fù)責(zé)賬號(hào)定位、內(nèi)容制作、流量投放等核心工作。
廣東廣佛櫻雪品牌運(yùn)營(yíng)中心總經(jīng)理許家豪
《借國(guó)補(bǔ)東風(fēng)提升動(dòng)銷(xiāo)秘訣》
25年許總將聚焦業(yè)務(wù)、導(dǎo)購(gòu)、售后三大關(guān)鍵團(tuán)隊(duì)，開(kāi)展系統(tǒng)化專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)，從產(chǎn)品知識(shí)到業(yè)務(wù)技能全面提升，推動(dòng)售前咨詢(xún)、售中服務(wù)、售后保障無(wú)縫銜接，以極致服務(wù)打造區(qū)域市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)新優(yōu)勢(shì)。許總強(qiáng)力推動(dòng)小區(qū)擺展以舊換新活動(dòng)，組建 18 人以舊換新拓展隊(duì)伍，成立 8 個(gè)小區(qū)推廣小組，通過(guò)高頻次的小區(qū)擺展活動(dòng)，將 “以舊換新” 惠民服務(wù)精準(zhǔn)送達(dá)消費(fèi)者家門(mén)口。
三位標(biāo)桿運(yùn)營(yíng)商從不同視角切入，既有新媒體引流的創(chuàng)新打法，又有渠道運(yùn)營(yíng)的實(shí)戰(zhàn)策略，更有把握政策紅利的增長(zhǎng)密碼。寶貴的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)為運(yùn)營(yíng)商們提供了全方位的市場(chǎng)應(yīng)對(duì)方案，大家紛紛表示獲益良多。
群策破局謀發(fā)展，研討共繪增長(zhǎng)藍(lán)圖
通過(guò)行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)的深度剖析、渠道精細(xì)化戰(zhàn)略的指引以及標(biāo)桿的成功案例分享，讓大家感受到了搶占市場(chǎng)的重要性和緊迫性，更明確了戰(zhàn)略布局方向與重點(diǎn)。在接下來(lái)的研討環(huán)節(jié)中，全員圍繞“如何打贏(yíng)渠道之戰(zhàn)”“如何做好服務(wù)之戰(zhàn)”這兩個(gè)主題展開(kāi)了熱烈討論，現(xiàn)場(chǎng)交流氛圍空前高漲，大家各抒己見(jiàn)、集思廣益，在交流中明晰了破局思路，在探討中凝聚了發(fā)展共識(shí)。通過(guò)公司高層的解讀和分析，參會(huì)的運(yùn)營(yíng)商紛紛表示將跟隨公司步伐，精準(zhǔn)落實(shí)到區(qū)域市場(chǎng)的具體實(shí)踐中，攜手開(kāi)啟品牌發(fā)展的嶄新篇章。
家電市場(chǎng)浪潮翻涌，機(jī)遇與挑戰(zhàn)交織成勢(shì)。此次會(huì)議為櫻雪的未來(lái)發(fā)展指明了方向，錨定戰(zhàn)略航向，更以深度對(duì)話(huà)架起品牌與運(yùn)營(yíng)商的同心橋梁，將思想共識(shí)熔鑄成市場(chǎng)攻堅(jiān)的磅礴動(dòng)能。
聚星火以成炬，匯眾力以破局！以戰(zhàn)略為舟，以協(xié)同為槳，錨定全渠道深耕與服務(wù)升級(jí)的航向，在競(jìng)爭(zhēng)的浪潮中穩(wěn)舵前行，櫻雪定能以團(tuán)結(jié)之勢(shì)，在 2025 年書(shū)寫(xiě)屬于我們的榮耀傳奇！
