1998年
成立時(shí)間
30747.16萬(wàn)美元
注冊(cè)資本
?10分?美譽(yù)度高 x0
好評(píng)如潮?贊不絕口 x0
專(zhuān)業(yè)評(píng)測(cè)A+ x40
行業(yè)佼佼者?行業(yè)領(lǐng)導(dǎo) x46
AAA評(píng)價(jià) x0
★★★企業(yè) x0
資深品牌 x36
3星品牌形象 x0
5個(gè)行業(yè)上榜十大品牌
1個(gè)行業(yè)品牌金鳳冠
x22
五星好評(píng)
20多年前，一個(gè)具有前瞻性的美發(fā)品牌橫空出世，它就是“專(zhuān)業(yè)美發(fā)大師”美濤。走入大眾消費(fèi)者的那一刻起，美濤就始終堅(jiān)持著自己的初心與理念，專(zhuān)注于為每一位中國(guó)消費(fèi)者實(shí)現(xiàn)百變多樣的潮流造型，多年來(lái)，借其優(yōu)良的產(chǎn)品品質(zhì)和準(zhǔn)確的市場(chǎng)定位，迅速占領(lǐng)了美發(fā)領(lǐng)域的主導(dǎo)地位。
1998年，在這個(gè)摩絲當(dāng)?shù)赖哪甏铮罎状瓮瞥隽嘶A(chǔ)造型系列。這一系列的出現(xiàn)不僅呈現(xiàn)著產(chǎn)品的多樣性，也能夠迎合市場(chǎng)滿(mǎn)足越來(lái)越多時(shí)尚人士的個(gè)性化訴求。正因如此，從上市的那一天起，美濤便在美發(fā)業(yè)內(nèi)引起轟動(dòng)，產(chǎn)品備受消費(fèi)者矚目，成為了人手必備的人氣造型產(chǎn)品。隨后的一段時(shí)間，美濤不斷推出順應(yīng)美發(fā)潮流的多款產(chǎn)品，與此同時(shí)，更始終堅(jiān)持將國(guó)際造型趨勢(shì)引入國(guó)內(nèi)，2004年美濤將定型與護(hù)發(fā)相結(jié)合，開(kāi)拓了完整領(lǐng)先的定型市場(chǎng)格局。
2008年，美濤推出了第一支彈力素。這四款專(zhuān)業(yè)級(jí)的造型系列產(chǎn)品以全新概念重新定義了造型類(lèi)產(chǎn)品。也正是在這一年里，時(shí)尚COSMO美容盛典年度大獎(jiǎng)的榜單上豁然出現(xiàn)了美濤彈力素的名字。之后的一年，更是保持著強(qiáng)勁的勢(shì)頭，再度以絕對(duì)的優(yōu)勢(shì)蟬聯(lián)“時(shí)尚COSMO美容盛典年度造型產(chǎn)品”大獎(jiǎng)。
2014年，美濤推出了越來(lái)越多的定型類(lèi)產(chǎn)品。首款可以噴的彈力素、魔方發(fā)蠟、強(qiáng)勁定型噴霧等更為多樣化的產(chǎn)品系數(shù)上線。無(wú)論是弱、中、強(qiáng)度定型，還是亮澤、滋潤(rùn)等護(hù)發(fā)需求，滿(mǎn)足消費(fèi)者個(gè)性化的造型需求同時(shí)更滋潤(rùn)秀發(fā)。而基礎(chǔ)線產(chǎn)品更獲得全面升級(jí)，以“強(qiáng)勁定型+持久養(yǎng)護(hù)”的全2合1造型解決方案輕松打造恰當(dāng)?shù)皿w的百變?cè)煨汀?/span>
2019年，美濤兩度揚(yáng)名國(guó)際，聯(lián)合米蘭時(shí)裝周、戛納電影節(jié)，巧借流行元素承包國(guó)際潮流新風(fēng)向。美濤致力于產(chǎn)品創(chuàng)新，美濤男士系列全線上市，不僅滿(mǎn)足了年輕消費(fèi)者造型需求，進(jìn)一步深化了美濤年輕化戰(zhàn)略，在促進(jìn)銷(xiāo)售轉(zhuǎn)化的同時(shí)，也使“型者先行”的概念深入人心。
2020年，美濤大膽打破次元壁，攜經(jīng)典潮流icon—PAC-MAN，將旗下明星產(chǎn)品打造成最in網(wǎng)紅潮品。美濤男士系列定型噴霧——活力罐，將美濤一貫的藍(lán)色瓶身進(jìn)化成炫酷銀，主畫(huà)面的閃電元素與PAC-MAN游戲元素的交錯(cuò)呈現(xiàn)，新潮形象呼之欲出；新品羽輕彈力素——小輕心，結(jié)合“多效合一”和“輕定型”的概念重新定義彈力素，少女感十足的馬卡龍藍(lán)貼合PAC-MAN日系風(fēng)格元素，滿(mǎn)屏的俏皮靈動(dòng)；美濤進(jìn)口系列免洗噴霧——蓬蓬瓶，邂逅PAC-MAN的激萌小幽靈小伙伴Pinky，少女心滿(mǎn)滿(mǎn)，粉粉惹人愛(ài)。美濤以時(shí)尚、年輕、潮玩為基礎(chǔ)，與PAC-MAN碰撞出不一樣的火花，刮起了一陣“活力裝備，通關(guān)到爽”的潮流新風(fēng)。
